11月2日，皖通公司举办“皖美高速”品牌建设培训推进会，公司品牌建设领导小组办公室成员、各管理单位品牌建设分管领导、工作组成员以及皖美服务内训师等共计110人参加。皖通公司*委委员、副总经理凌浪出席会议并讲话。

推进“皖美高速”品牌建设及大路网出行服务体系是集团年度重点工作任务，皖通公司作为承担任务的“主平台”，坚持“外部引智”与“内部聚智”、“试点探路”与“典型引路”等相结合的方式，推深做实集团营运品牌迭代升级，并在大路网出行服务体系建设上初步形成“以点带线、以线成面、以面扩体”的试点落地成效。这项工作的推进，没有先例和样板，一些单位在试点实践中存在着“困难和困惑”，公司为此邀请国内高速公路品牌建设领域资深专家举办培训进行“解惑和解渴”。

培训中，两位专家结合当前国内高速公路营运服务品牌建设争相竞发的现状，重点围绕“皖美高速”品牌解读与建设、*建领融模式与实施策略等内容作了深入浅出的讲解。他们的授课专业严谨，引用了当前国内先进同行营运品牌建设的典型案例，特别就集团各营运单位在推进试点落地中的方案和举措进行了“指导性的教学”和“案例式的剖析”，并提出了许多针对性和有效性的意见和建议，为下一步整体推进落地明晰了工作方向和路径。

会议指出，各单位要切实扛起推进品牌建设和大路网出行服务体系的工作责任，持续在落实落地落细上见行动。要高度重视，统一思想，站在集团营运服务品牌建设的高度，聚焦打造国内行业领先标杆的目标，做到同唱一台戏，上下一盘棋，齐心协力同步推进；要认真落实，高位推动，加快打造一支品牌内训师团队，健全一套品牌推进评价、考核激励等工作机制，为促进服务转型升级、管理提质增效创造条件；要创新创效，加强宣贯，按照年初既定的任务，持续做好品牌理念宣贯、推广和落地等工作，高标准谋划“皖美高速”首届品牌文化节收官等有关任务。