7月20日上午，皖通公司召开专题会议，传达学习集团*委理论学习中心组学习（扩大）会暨2022年年中经营形势分析会精神，研究部署公司全面贯彻落实工作。公司*委*、总经理陶文胜主持会议并讲话，公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。

  会议首先传达学习了省委主要负责同志的相关工作批示精神，结合营运平台实际，部署拟定立即就办的各项有效举措，确保省委批示精神快速落地见效。

  会议指出，集团*委理论学习中心组学习（扩大）会暨2022年年中经营形势分析会为下半年各项工作指明了方向、明确了路径、提出了要求，公司上下要坚决落实好会议精神，贯彻好集团公司*委关于下半年工作的各项决策部署，执行好集团公司*委*、董事长项小龙的会议讲话和集团领导对营运板块及皖通公司的各项工作要求，进一步调整状态、坚定信心、提振精神、压实作风，以时时放心不下的责任感、抓落实一抓到底的韧劲，力争高质量完成全年目标任务。

  会议重点就贯彻落实集团*委理论学习中心组学习（扩大）会暨2022年年中经营形势分析会精神提出了相关要求，一是突出“稳”，抓好主责主业工作。要坚决扛起营运平台责任，聚焦通行费收入等各项经营指标，加强形势研判和数据分析，落实落细针对性举措，依法合规、灵活处置，全力以赴稳住通行费收入基本盘。二是突出“安”，保障安全形势平稳。要认清形势、找准短板、摸清现状、掌握底数，全面排查消除在路网保畅、恶劣天气应对、收费站安全管控、应急救援、服务司乘及资本运作等工作中存在的安全隐患、舆情风险和信访问题，切实将外部压力转变为推动问题有效解决的内生动力和实际举措，保障安全形势平稳。三是突出“快”，推进重点工作任务。要紧盯省委批示和集团会议要求，对照年度重点工作和专项工程计划，进一步拉高标杆，调整路线图、重置时间表，快速推进年内通车路段运营筹备、路域环境品质提升、资产证券化、能源试点建设、路面专业化养护等重点工作和专项工程建设。四是突出“实”，强化作风效能建设。要认真落实省委“一改、两为”和集团公司作风建设相关要求，坚决摒弃改正推诿、失衡、躺平等错误思想和作风问题，按照统筹推进、分工协作、各负其责的总要求，围绕年度目标，狠抓执行，强化督办，有力有序抓好各板块全年工作。五是突出“严”，坚持*建工作引领。以迎接、宣传、贯彻*的二十大为主线，扎实做好*建各项规定工作，积极开展“喜迎二十大”等特色主题活动，推进*建品牌创建，坚持以高质量*建引领高质量发展。

  会议还就当前高温慰问、疫情防控和防汛抢险等工作进行了布置。